2017年2月6日至7日，山東中達聯(lián)工程咨詢有限公司在山東國際飯店召開了2017年度培訓暨工作會議，出席會議的有公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門人員及在建項目部總監(jiān)和專監(jiān)代表，共100余人參加，會議由副總經(jīng)理郁翔主持。山東省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會副秘書長李虛進蒞臨會議指導并作了重要講話，提出監(jiān)理企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級并將開展一體化全過程的項目管理，著力誠信體系建設(shè)及信息化平臺搭建，同時強調(diào)個人執(zhí)業(yè)發(fā)展，希望公司能秉承誠信、專業(yè)的服務(wù)理念，進一步提升企業(yè)管理水平，提高服務(wù)質(zhì)量，打造品牌戰(zhàn)略，為促進監(jiān)理行業(yè)的協(xié)調(diào)健康發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

隨后，公司副總經(jīng)理張秀芹作了2016年度工作報告，對2016年度的工作進行了系統(tǒng)的總結(jié)，明確了2017年的工作任務(wù)，同時強調(diào)繼續(xù)加大市場開發(fā)力度，在鞏固原有市場的前提下，不斷開拓新市場；提高服務(wù)質(zhì)量，強化客戶需求；優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，增強企業(yè)核心競爭力。

會上，公司領(lǐng)導層宣講了項目工作中的安全、質(zhì)量管理，重點強調(diào)了監(jiān)管重點及需要改進的內(nèi)容，要求各項目部安全工作常抓不懈。項目總監(jiān)代表分別上臺發(fā)言，暢談工作體會并交流經(jīng)驗，對監(jiān)理工作中的共性和熱點問題進行了熱烈的探討。

同時，為配合年初制定的《安全風險抵押金交納管理辦法》，總經(jīng)理趙云在會上分別與公司副總經(jīng)理簽訂了安全生產(chǎn)責任書，副總經(jīng)理又層層落實，與各分管項目部總監(jiān)逐一簽訂，旨在把安全監(jiān)理放在首位，進一步加強安全管理，杜絕安全事故。

   會議最后，總經(jīng)理趙云做了總結(jié)講話，對公司2016年度工作取得的成績給予充分肯定，同時就如何落實監(jiān)理職責、規(guī)范內(nèi)部管理，提高監(jiān)理人員的安全意識等問題做了宏觀的闡述，最后對今年的工作進行部署，號召大家團結(jié)一致、共同努力，為全面完成2017年公司各項指標共同奮斗。

   講話結(jié)束，總經(jīng)理對2016年度在工作中表現(xiàn)出色的優(yōu)秀總監(jiān)、先進工作者及在《工作通訊》欄目踴躍投稿的項目部進行了表彰和獎勵。整個會議求真務(wù)實，主題突出，內(nèi)容豐富，成效顯著，達到了預(yù)期目的，是一次成功的會議。相信在此次會議精神的指導下，公司今年的各項工作必將取得更大的發(fā)展，公司的全年工作任務(wù)必將圓滿完成。